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9月7日至8日，集團黨委書記、董事長王志華率隊深入集團下屬碼頭公司、在建項目建設(shè)現(xiàn)場督查中秋節(jié)前安全生產(chǎn)及疫情防控工作落實情況。集團黨委委員、總工程師蔡光章，集團安環(huán)委成員參加本次督查活動。
檢查中，王志華要求各單位要始終以“時時放心不下”的責(zé)任感和高度警醒的意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，敢于較真碰硬，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進一步找準問題、抓實措施，在嚴字上著力，在實字上見效，全力做好防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定各項工作，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤，為集團成立十周年獻禮，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。
王志華強調(diào)，一要提高政治站位，科學(xué)研判安全風(fēng)險。各單位要深刻認識安全生產(chǎn)的復(fù)雜性、特殊性和艱巨性，主動擔(dān)當(dāng)履責(zé)，認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，以大概率思維應(yīng)對小概率事件，全面開展風(fēng)險排查，確保風(fēng)險分級管控落細落實落到位。二要緊盯作業(yè)現(xiàn)場，抓實抓細安全防范。要牢牢把握風(fēng)險等級較高、容易漏管失控的重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強重要目標和關(guān)鍵部位的加密巡查頻次，全面排查整治風(fēng)險隱患，努力解決影響安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性、瓶頸性問題。三要強化底線思維，層層壓實安全責(zé)任。各單位負責(zé)人要靠前一步、形成合力，落實屬地、部門、班組和個人的“四方”責(zé)任，確保責(zé)任無盲區(qū)。中油王港公司要深刻吸取近期國內(nèi)外事故教訓(xùn)，嚴格落實重大危險源包保責(zé)任制，落實防雷擊、防高溫、防泄漏、防爆炸等措施，在建項目經(jīng)理部要發(fā)揮監(jiān)理單位效能，統(tǒng)籌參建各方用責(zé)任制擰緊“安全閥”，增強做好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感。四要突出常防常治，夯實牢固安全基礎(chǔ)。各單位要嚴格按章操作，規(guī)范作業(yè)行為，從源頭上統(tǒng)籌好發(fā)展和安全；建立底數(shù)清單和問題清單，實現(xiàn)隱患的“清零行動”；加強技能培訓(xùn)演練，提升搶險救援和自身安全防范能力水平。五要聚焦關(guān)鍵部位，筑牢織密防疫防線。各單位要毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控工作，堅持“人、物、環(huán)境”同防，關(guān)口前移、多措并舉，認真落實新冠肺炎防控方案和疫情防控“九不準”要求，緊盯重點區(qū)域場所，嚴格落實掃碼、測溫、戴口罩等常態(tài)化措施，壓實“四方”責(zé)任，加強場所碼及健康碼的動態(tài)管理，筑牢群防群控、聯(lián)防聯(lián)控堅固防線。六要強化值班值守，科學(xué)處置突發(fā)事件。節(jié)假日期間要落實24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，前置應(yīng)急力量和裝備，加強信息溝通，一旦有突發(fā)事件和險情，要迅速啟動相應(yīng)、快速處置，確保高效、科學(xué)、安全施救。（陳智） |
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