以實(shí)的作風(fēng)和硬的措施牢牢守住安全底線 

10月26日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長、安環(huán)委主任王志華在集團(tuán)五樓會(huì)議室主持召開集團(tuán)2022年第三季度安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)貫徹落實(shí)省、市關(guān)于安全生產(chǎn)、疫情防控、消防工作等會(huì)議精神，分析總結(jié)集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)工作，并對第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研判和部署。

會(huì)議指出集團(tuán)第三季度安全環(huán)保工作形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”管理目標(biāo)。會(huì)議要求，各下屬企業(yè)、各項(xiàng)目經(jīng)理部要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)安全生產(chǎn)工作存在的短板及不足，緊緊圍繞“除隱患、防事故、保平安”這條主線，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)、硬的措施堅(jiān)決守住安全底線，用我們的“辛苦指數(shù)”換取“安全指數(shù)”，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

王志華強(qiáng)調(diào)一要提高政治站位，錘煉優(yōu)良作風(fēng)。各單位要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“萬無一失”的堅(jiān)決態(tài)度落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署，始終把排查防控化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)抓在手上，始終把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落到實(shí)處，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，“從嚴(yán)、從深、從細(xì)、從實(shí)、從快”對待安全生產(chǎn)每項(xiàng)工作，堅(jiān)決反對形式主義，杜絕麻痹思想、僥幸心理；二要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，落實(shí)安全責(zé)任。各單位要擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”，凝聚各方力量，層層傳導(dǎo)壓力，敢于動(dòng)真碰硬，善作善成，堅(jiān)決防止“蜻蜓點(diǎn)水，敷衍塞責(zé)”，以硬措施、硬作風(fēng)和釘釘子精神，將責(zé)任、保障措施落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)；三要堅(jiān)持防范在先，抓實(shí)基本工作。各單位要建立健全預(yù)判、預(yù)控、預(yù)置“三項(xiàng)機(jī)制”，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好重點(diǎn)工作，科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn)，把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患抓早抓小，決不能懷著“可能”、“大概”的思維去認(rèn)識(shí)存在問題，要將風(fēng)險(xiǎn)管控清單具體到工序、崗位，明確到責(zé)任部門、責(zé)任人，并在顯著位置進(jìn)行公示，做到心中有數(shù)，不能大而化之；抓實(shí)施工建設(shè)過程的危險(xiǎn)作業(yè)管控，抓細(xì)碼頭運(yùn)營企業(yè)防靜電、消防安全管理，持續(xù)做好季節(jié)性安全防御工作；四要強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升員工素養(yǎng)。多渠道、多形式抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制能力；充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，聚焦基本功訓(xùn)練，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，確保出現(xiàn)突發(fā)情況能第一時(shí)間響應(yīng)、科學(xué)處置。五要落實(shí)防疫措施，鞏固防控成果。毫不松懈、不折不扣落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施，加強(qiáng)外省入茂貨車貨物作業(yè)點(diǎn)疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)防疫指引，全鏈條、全過程織密扎牢疫情防控網(wǎng)。

集團(tuán)黨委副書記、總裁、安環(huán)委主任肖炳璋，集團(tuán)黨委委員、總工程師、安環(huán)委副主任蔡光章，集團(tuán)副總裁朱廣宇，集團(tuán)安環(huán)委成員、各下屬企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理人員共30余人參加了本次會(huì)議。（陳智）