3月5日，集團下屬企業(yè)茂名市港口經營有限公司召開2023年度工作總結暨表彰大會。集團黨委委員、副總裁周成出席會議，公司經營班子、各部門中層干部以及職工代表參加會議，助理總經理梁建主持會議。

會上，港口經營公司黨支部書記、總經理周子文，副總經理黎陽生分別對公司2023年全面工作及安全生產工作進行回顧和總結，并對2024年的各項工作做了部署和安排。

會議指出，2023年港口經營公司在集團黨委的正確領導下，在集團各部門的大力支持與幫助下，公司迎難而上，攻堅克難，全年在黨建文化、安全生產、內控管理、隊伍建設等方面取得的一定的成績，會議對獲得港口經營公司2023年度“先進個人”稱號的優(yōu)秀員工和“先進集體”進行表彰。

周成充分肯定了港口經營公司過去一年在經營管理、黨建文化、安全生產等方面工作取得的成績，并對獲得“優(yōu)秀員工”“先進集體”表彰的個人、集體表示祝賀，并叮囑獲得表彰的個人和集體要再接再厲、不驕不躁，繼續(xù)為集團高質量發(fā)展做出更大的貢獻。他指出，2024年是集團爬坡過坎，實現運營發(fā)展的關鍵之年，港口經營公司全體干部職工要上下一心，全力以赴完成集團下達的各項目標任務。

周成對港口經營公司提出了四點工作要求：一是堅持黨建引領。全體干部職工要提高政治站位，堅持把黨的領導擺在首位，以黨建工作強根筑魂，加強組織建設、隊伍建設、作風建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是堅持以市場為導向。公司黨支部要帶動全體職工聚焦中心任務和經營指標，瞄準關鍵節(jié)點，找原因查痛點，狠抓落實重點工作，積極拓寬貨源渠道，進一步提高資源爭取與運營效率。三是加強激勵煥發(fā)員工活力。公司要打破思維定勢，加強職工干部技能培訓力度，完善各項考核激勵機制，并加強后備人才打造、干部隊伍培養(yǎng)和建設，利用黨員活動日、工會活動等方式激勵煥發(fā)員工們的活力，提高凝聚力和向心力。四是要強化安全生產。要堅決杜絕“以包代管”現象，筑牢安全生產的各道防線，清醒認識當前復雜嚴峻的安全生產形勢，深刻汲取近期事故教訓，以時時放心不下責任感，抓好安全生產工作，著力樹牢安全發(fā)展理念，強化安全責任落實，推進隱患排查整治，防范重點領域風險。（通訊員：戴立均）